uMode blog

3 Relatórios Essenciais para o Gerente de Produto

Written by Juliana Ferré | 14/11/2023 08:00:00

Como gerente de produto, enfrentar desafios e tomar decisões informadas é uma parte fundamental do trabalho. Mas como você pode ter certeza de que está tomando as decisões certas? 

A resposta está nos relatórios. Neste artigo, vou mostrar como os relatórios podem ser uma ferramenta essencial para gerentes de produto, especialmente quando se utiliza uma solução como uma ferramenta de fashion PLM.

Tudo o que fazemos dentro do uFlow, nosso software de gerenciamento de ciclo de vida de produto, gera dados valiosos. 

A capacidade de transformar esses dados em informações úteis é o que torna os relatórios tão relevantes. E, acredite, essa relevância vai além do que você pode imaginar.

 

O Poder dos Relatórios

Na uMode, contamos com um time de cientistas de dados dedicados a analisar as movimentações e ações diárias em nosso software. A vantagem é que essas informações não precisam ser complexas. Em vez disso, fornecemos respostas simples para as perguntas que você enfrenta em seu cotidiano como gerente de produto.

Ao invés de gastar tempo em trabalho manual, como a criação de planilhas paralelas ou anotações em papel, você pode aproveitar nossa equipe para transformar essas ações em relatórios personalizados. 

Vou mostrar alguns exemplos do que esses relatórios podem fazer por você.

 

1. Relatório de Movimentação

Primeiramente, um relatório que destaca a performance de sua equipe com base na movimentação no workflow. Essa ferramenta permite compreender como a equipe está trabalhando e quantos produtos estão sendo movimentados diariamente por membros específicos. 

Isso é útil para avaliar a produtividade, embora deva ser lembrado que a quantidade movimentada não é o único indicador de desempenho - a qualidade e a entrega também são fundamentais. No entanto, este relatório pode ser personalizado para atender às necessidades exclusivas de sua empresa.

 

2. Relatório de Acompanhamento de Entregas

Um segundo exemplo é o acompanhamento das entregas dos mostruários. Este relatório fornece informações sobre quantos produtos foram entregues no prazo, quantos estão atrasados e quantos ainda não foram entregues. 

A clareza desses dados elimina a necessidade de prestação de contas aos gerentes, pois as informações são apresentadas de forma acessível.

 

3. Relatório de Status de Produção

Outro relatório poderoso é o "placar", que destaca produtos que estão em dia, atrasados ou tendem a atrasar. Essa visão geral da coleção permite que você identifique quais grupos de produtos precisam de atenção. 

Além disso, é possível ver o status de diferentes semanas de entrega, incluindo informações sobre produtos aprovados, não aprovados, entregues e não entregues. Todos esses dados são automaticamente gerados com base nas movimentações no workflow.

 

Personalização de Relatórios

A beleza desses relatórios é que eles podem ser personalizados de acordo com as necessidades exclusivas de sua empresa. Isso elimina a necessidade de controles manuais paralelos e fornece informações precisas e relevantes para sua equipe.

 

O Poder dos Dados para Gerentes de Produto

Os relatórios são essenciais para os gerentes de produto. Eles ajudam a eliminar o "achismo" e permitem que as ações sejam baseadas em dados reais. Quanto mais informações você tem e quão precisos esses dados são, mais eficazes serão suas ações.

Nós compreendemos o impacto que o atraso de uma única peça na coleção pode ter em todo o processo. É por isso que encorajamos você a compartilhar suas ideias e sugestões sobre os relatórios que você precisa para agilizar suas operações e resolver desafios no fluxo entre criação, produção e entrega.

Relatórios são a espinha dorsal da gestão de produtos eficaz. Eles fornecem informações críticas que ajudam os gerentes de produto a tomar decisões embasadas e eficazes. 

Na uMode, entendemos a importância desses relatórios e oferecemos uma equipe de cientistas de dados dedicados para ajudar a transformar seus dados em insights valiosos.

Portanto, se você deseja aproveitar ao máximo sua equipe de gerenciamento de produto e garantir que suas operações sejam baseadas em dados sólidos, estamos aqui para ajudar. 

Entre em contato com nosso time comercial para saber mais sobre como podemos personalizar relatórios para atender às necessidades exclusivas de sua empresa. Agende uma conversa conosco hoje e descubra como os relatórios podem impulsionar o sucesso de seus produtos.

 

Prefere ver esse conteúdo em vídeo?

Confira o episódio 4 do Coffee Break com a Juliana Ferré e Eliz Alves falando sobre como funciona os relatórios no uFlow, software de Fashion PLM da uMode.

 

Integrando toda a cadeia produtiva e de desenvolvimento da sua coleção

Com o Software de Fashion PLM, você poderá integrar os setores de produção, desde a concepção do conceito da coleção, passando pela explosão do mix da coleção, briefing para fornecedores, solicitação/aprovação de pilotos, até a peça Lacre!

Também integrará fornecedores, pessoas e departamentos envolvidos no processo, fichas técnicas únicas (pois é, abandone o excel), junto ao histórico completo dos produtos, ciclo de vida, alterações, prazos, cronogramas.

Ah, e para completar, assim que finaliza um produto a uMode se encarrega de cadastrá-lo no ERP via integração!

E tudo isso em tempo real e 100% online!

De maneira transparente, centralizada e fácil, a Software de Fashion PLM te ajuda a aumentar a produtividade e gestão da sua coleção. Clique aqui e saiba mais