A gestão eficiente de fornecedores é essencial para o sucesso de qualquer empresa que atua no setor de moda e vestuário. Um sistema de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (PLM) pode ser a chave para otimizar esse processo, garantindo qualidade, redução de custos e aceleração do tempo de lançamento dos produtos no mercado.
PLM, ou Product Lifecycle Management, é uma abordagem integrada que gerencia todo o ciclo de vida de um produto, desde a concepção, design, desenvolvimento, produção, até o fim de vida útil.
Esse sistema centraliza todas as informações e processos relacionados ao produto, permitindo uma visão holística e colaborativa entre todos os envolvidos. O que diferencia o uFlow, software de PLM da uMode é que muitos dos fornecedores e fabricantes de produtos, já utilizam essa plataforma, tornando a comunicação e produção ainda mais rápidas e eficientes.
Confira como essa integração pode revolucionar a forma como você gerencia seus fornecedores.
Mudança de mentalidade
Muitas vezes, nos apegamos a processos antigos, como o preenchimento de fichas técnicas em formatos tradicionais ou planilhas.
No entanto, essa resistência à mudança pode ser um obstáculo para a evolução.
Imagine se ainda estivéssemos fazendo pedidos em pizzarias por telefone ou usando guias de papel para navegar pelas ruas.
Os guias de ruas eram muito utilizados antes dos GPS e aplicativos de mapas. | Guia 4 rodas
A necessidade de abrir a mente e abraçar a evolução é evidente.
Benefícios da gestão de fornecedores com PLM
Centralização de Informações:
O PLM permite que todas as informações dos fornecedores sejam centralizadas em uma única plataforma. Isso inclui contratos, especificações técnicas, certificados de conformidade, histórico de desempenho e muito mais. Com isso, é possível ter uma visão completa e atualizada de cada fornecedor, facilitando a tomada de decisões.
Melhoria na Colaboração:
A comunicação e colaboração entre os fornecedores e a equipe interna da empresa são significativamente melhoradas. Com um sistema PLM, todos têm acesso às mesmas informações em tempo real, reduzindo erros e retrabalhos, e aumentando a eficiência no desenvolvimento de novos produtos.
Qualidade e Conformidade:
A qualidade dos materiais e componentes fornecidos é crucial para o sucesso do produto final. O PLM permite o monitoramento contínuo da qualidade dos fornecedores, garantindo que eles atendam aos padrões exigidos. Além disso, facilita a gestão de conformidade com regulamentos e normas específicas do setor.
Redução de Custos:
Com a gestão eficiente de fornecedores via PLM, é possível identificar e eliminar ineficiências e gargalos no processo de fornecimento. Isso resulta em uma redução de custos operacionais e aumento da margem de lucro.
Aceleração do Time-to-Market:
O tempo de lançamento de novos produtos no mercado é um fator competitivo crucial. O PLM otimiza o processo de desenvolvimento, reduzindo o tempo necessário para a concepção, produção e comercialização dos produtos.
Implementação do PLM na Gestão de Fornecedores
Para implementar um sistema PLM eficaz, é importante seguir algumas etapas:
-
Avaliação e Escolha do Sistema: Avaliar as opções de sistemas PLM disponíveis no mercado e escolher aquele que melhor se adapta às necessidades da sua empresa. Leve em consideração a facilidade de integração com os sistemas já existentes e a escalabilidade do software.
-
Treinamento e Capacitação: Investir no treinamento da equipe para garantir que todos saibam utilizar o sistema de forma eficiente. Isso inclui não apenas a equipe interna, mas também os fornecedores que terão acesso ao PLM.
-
Definição de Processos: Estabelecer processos claros e bem definidos para a gestão de fornecedores dentro do PLM. Isso inclui desde a avaliação inicial do fornecedor, passando pelo acompanhamento contínuo, até a avaliação final de desempenho.
-
Monitoramento e Melhoria Contínua: Monitorar continuamente o desempenho dos fornecedores e o funcionamento do sistema PLM. Realizar ajustes e melhorias sempre que necessário para garantir a eficiência e eficácia do processo.
Por que escolher o uFlow como seu PLM?
O PLM da uMode oferece formatos e ferramentas inovadoras, projetadas para acelerar o processo. Embora esses elementos sejam novos, eles são altamente configuráveis para atender às suas necessidades específicas.
Isso significa que as informações podem ser moldadas de acordo com a sua realidade e o suporte é fornecido por um time altamente especializado que já atende as maiores marcas do mercado.
Envio de e-mails automáticos avisando o fornecedor de novas informações na ficha de produto. | uMode PLM
A Vantagem dos Fornecedores Conectados
Um dos maiores benefícios de adotar o PLM da uMode é a integração com fornecedores que já estão acostumados a trabalhar com essa tecnologia.
Centenas de fornecedores já confiam e utilizam o uFlow, PLM da uMode para agilizar a comunicação com as marcas e melhorar a produtividade.
Dentro do software de PLM, a marca determina quais são os campos a serem preenchidos pelo fornecedor, trazendo governança para o processo e velocidade, evitando que informações essenciais sejam solicitadas diversas vezes.
Confira alguns deles:
Eles entendem as fichas técnicas e estão preparados para receber informações em tempo real online. Essa conexão suave entre fornecedores e gestão é um ativo inestimável para a sua empresa.
Exemplo de ficha técnica construída pelo time da marca. Na parte de matéria prima, o fornecedor dá uma check de "conferido" para mostrar que ele está validando as informações.
Na imagem abaixo, você pode conferir a reprodução da tela de uma tarefa de comunicação com fornecedor, onde é enviado automaticamente o status de aprovação de uma prova de roupa, no caso, pedindo ajuda para antecipar o recebimento da nova piloto.
Rompendo com o "Sempre Foi Assim"
Muitas vezes, ficamos presos à mentalidade do "sempre foi assim". No entanto, é vital quebrar esse ciclo.
A adoção de novas tecnologias e processos não apenas acelera a comunicação e a produção, mas também libera você e sua equipe de tarefas burocráticas e obrigações antigas que podem passar despercebidas no dia a dia.
No vídeo abaixo, você pode conferir como funciona a parte de aprovações dentro do sistema de fashion PLM da uMode.
Conclusão
A gestão de fornecedores é um componente crítico para o sucesso na indústria da moda. Ao adotar o PLM da uMode e aproveitar a integração com fornecedores experientes, você pode obter uma vantagem significativa.
A implementação de um sistema de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (PLM) na gestão de fornecedores traz inúmeros benefícios para as empresas de moda e vestuário. Desde a centralização de informações, melhoria na colaboração, garantia de qualidade e conformidade, até a redução de custos e aceleração do time-to-market.
Adotar essa abordagem integrada é um passo fundamental para se destacar em um mercado cada vez mais competitivo e exigente.