Como o fashion PLM revolucionou a gestão na 4Takes

Introdução ao Software de Fashion PLM

A tecnologia pode simplificar a vida de quem trabalha com moda? Como seria facilitar o acompanhamento de cada etapa da produção de uma peça de roupa? Se essas questões são importantes para você, é hora de conhecer os benefícios de um Software de Fashion PLM.

Imagine ter todos os processos sob controle, de forma clara e eficiente. Vamos explorar juntos como um PLM pode ajudar a reduzir o tempo de lançamento de produtos e aumentar a produtividade.

Continue lendo e confira como Eli Behar, diretor da 4Takes, resolveu esses e outros desafios e aumentou sua eficiência produtiva!

A Necessidade de Inovação no Gerenciamento de Produtos de Moda

Quando a 4Takes começou a gerenciar o desenvolvimento de produtos, confiava muito em planilhas do Excel. Isso tornava tudo mais lento e complicado, especialmente devido à necessidade de aprovações de várias partes externas. Os atrasos eram frequentes, prejudicando o processo.

Decidida a inovar, a 4Takes adotou uma ferramenta de gestão especializada. No início, houve resistência da equipe, acostumada ao método antigo. Contudo, com o tempo, todos perceberam as vantagens. A ferramenta proporcionou uma visão clara do progresso dos projetos, facilitando a gestão e otimizando os processos.

Essa nova abordagem foi um divisor de águas para a empresa. A 4Takes conseguiu aumentar o número de marcas com as quais trabalha de seis para mais de vinte. A eficiência melhorou significativamente, beneficiando tanto a empresa quanto os clientes, que notaram a diferença na transparência e na rapidez dos produtos no mercado.

Como o PLM Simplifica a Coordenação com Partes Externas?

Antes da implementação do PLM, a 4Takes usava planilhas do Excel para gerenciar o desenvolvimento de produtos, o que dificultava a entrega dos projetos no prazo. Além disso, a aprovação de várias partes externas complicava ainda mais o processo.

A adoção de uma ferramenta de gestão de projetos trouxe clareza sobre o status dos projetos, facilitando o gerenciamento e a otimização dos processos. No início, houve resistência da equipe, mas os benefícios se tornaram evidentes com o tempo.

A mudança foi um sucesso. Com o novo sistema, a 4Takes aumentou a capacidade de gestão de seis para mais de vinte marcas, melhorando a eficiência e a transparência dos processos. Isso resultou em uma redução no tempo de go-to-market, um diferencial significativo para os clientes.

Resistência e Aceitação do Novo Sistema

Gerenciar o desenvolvimento de produtos pode ser confuso, especialmente com ferramentas como o Excel. A falta de visibilidade e a necessidade de coordenar com várias marcas tornavam o processo caótico e cheio de atrasos.

A grande mudança veio com a adoção de uma ferramenta específica de gestão. Inicialmente, a equipe resistiu, acostumada aos métodos antigos. No entanto, a persistência trouxe resultados positivos. A ferramenta ofereceu clareza aos projetos, facilitando a coordenação e aumentando a eficiência.

A ferramenta proporcionou:

  • Visibilidade Aumentada: Status dos projetos mais claro, reduzindo confusões e atrasos.
  • Melhor Coordenação: Alinhamento mais fácil com parceiros e licenciadores, graças às informações atualizadas.
  • Expansão de Capacidade: Gestão ampliada de seis para mais de vinte marcas, melhorando a capacidade de entrega.

Benefícios Concretos do PLM na Gestão de Produto

Gerenciar o desenvolvimento de produtos pode ser complicado, especialmente com muitas etapas e aprovações externas. Usar planilhas do Excel causava atrasos frequentes e dificultava o acompanhamento do progresso.

A adoção de uma ferramenta de gestão trouxe clareza e eficiência ao trabalho da 4Takes. Com o Fashion PLM, a empresa conseguiu:

  • Melhor Visibilidade: Status dos projetos sempre atualizado.
  • Decisões Rápidas: Informações claras facilitando decisões ágeis.
  • Comunicação Eficiente: Troca de informações mais simples e direta entre equipes e licenciadores.

Isso resultou em uma melhora significativa no tempo de resposta e na qualidade do trabalho, permitindo a expansão de seis para mais de vinte marcas e reduzindo o tempo de lançamento de novos produtos.

Confira o depoimento em vídeo

Transformação e Escala: Gerenciando Mais Marcas com Eficiência

A gestão do desenvolvimento de produtos pode ser complicada, especialmente com múltiplas etapas e aprovações externas. A 4Takes usava planilhas do Excel, o que tornava o processo lento e confuso.

A adoção de uma ferramenta de gestão trouxe clareza e eficiência ao trabalho. Inicialmente, a equipe resistiu à mudança, mas os benefícios logo se tornaram evidentes. A nova ferramenta proporcionou uma visão clara do andamento dos projetos, facilitando a gestão de cada etapa.

A mudança foi tão positiva que permitiu a 4Takes aumentar o número de marcas de seis para mais de vinte, melhorando a rapidez com que os produtos chegavam ao mercado. Os benefícios incluíram:

  • Visão Clara: Status dos projetos em tempo real.
  • Agilidade no Trabalho: Processo de desenvolvimento mais rápido e menos suscetível a erros.
  • Facilidade de Comunicação: Melhor coordenação com parceiros e dentro da equipe.

Redução do Tempo de Colocação de Produtos no Mercado

Gerenciar projetos de produtos pode ser desafiador sem as ferramentas certas. Antes, a 4Takes usava planilhas do Excel, resultando em atrasos frequentes e confusão, especialmente com aprovações de terceiros.

A introdução de uma ferramenta de gestão trouxe mais visibilidade e facilitou a comunicação com todos os envolvidos. A eficiência melhorou significativamente, permitindo a gestão de mais de vinte marcas e reduzindo o tempo de lançamento de produtos no mercado.

Os benefícios incluíram:

  • Visibilidade dos Projetos: Status atualizado sem precisar de planilhas complexas.
  • Comunicação Eficaz: Facilita a troca de informações dentro e fora da equipe.
  • Redução de Atrasos: Prazos cumpridos com mais facilidade.

Conclusão: Impacto do uFlow na 4Takes

Você agora já sabe o quanto um Software de Fashion PLM pode transformar a gestão de produtos de moda na sua empresa. Com essa ferramenta, você pode esperar uma grande melhora na coordenação com fornecedores, uma gestão de produtos mais eficaz e uma redução significativa no tempo para lançar novos produtos no mercado.

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