A Reserva, empresa carioca referência em moda masculina e hoje parte do grupo AR&CO, desenvolve coleções com centenas de peças distintas. O processo do lacre, essencial para garantir a vestilibilidade e alto nível de qualidade de cada peça, sempre foi um marco desafiador nessa jornada.
Os desafios específicos que a Reserva enfrentava eram:
Comunicação do Time
Em meio a um ambiente tão dinâmico, manter todos os membros do time atualizados sobre mudanças, feedbacks e decisões tornou-se um desafio. Por exemplo, se uma peça sofria uma alteração, garantir que todos estivessem cientes e alinhados era crucial para evitar retrabalho e ineficiências.
Gestão de Fornecedores
A Reserva, ao trabalhar com uma diversidade de peças, interagia com diversos fornecedores, cada um com suas especificidades. Um exemplo prático: um fornecedor poderia ter um prazo diferente ou uma técnica de produção distinta e alinhar esses nuances era fundamental para a continuidade da produção.
Visibilidade do Processo:
Com tantas peças em movimento, um desafio concreto era determinar rapidamente quais itens já haviam sido lacrados e quais ainda estavam pendentes. Sem esta clareza, atrasos e possíveis falhas poderiam surgir no processo de lacre.